扬帆新征程丨兖煤黑豹召开2024年工作会议
更新时间：
2024-02-19
2月19日，兖煤黑豹在行政楼四楼会议室召开2024年工作会议，全面总结2023年工作，部署2024年重点目标任务。公司领导和班组长以上管理人员参加会议。
董事长宋如海出席会议并作重要讲话，总经理宋凯作工作报告，行政副总监赵峰主持会议。
会议指出，2023年是公司机遇和挑战并存的一年，是深化改革、创新发展的一年。公司在研发战略、营销战略、人才战略、管理战略等层面实现了创新，构建了以研发为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，加强创新人才队伍建设，搭建创新服务平台，推动科技和经济紧密结合，在优势领域、共性技术、关键技术方面取得重大突破，确保公司能够在市场竞争中保持优势地位。
宋如海强调，2024年公司面临的内外部形势依然十分复杂严峻，积极因素和不利因素同时存在，既面临难得机遇，也面临严峻挑战。为此，公司要全面提升管理水平，严把产品质量关，创新举措开拓市场，加强内部管控体系建设，全面推行绩效管理，严抓生产管理，加强人才队伍建设，搭建信息化平台。坚持以产品研发创新为突破点，打造工序全自动化、部分智能化、定制化的“三化”高端核心产品，提高市场占有率，努力实现主营业务收入目标。
宋如海指出，研发人员是公司最大的技术财富，是公司生存发展的基础，是公司竞争力的源泉，是公司经济效益的根本，全体职工应给予足够的尊重，要在公司上下形成“人人尊重工程师，人人热爱工程师”的氛围。研发人员也要树立争当卓越工程师的信念，努力为公司产品创新作出新的更大贡献。
宋凯在报告中全面总结了2023年生产经营管理工作，部署了2024年重点工作任务，强调2024年重点工作要聚焦“七个强化”：强化安全和质检管理；强化计划与供应管理；强化营销管理；强化技术管理；强化财务和生产管理；强化综合管理；强化企业文化建设。
会议要求，各单位各位管理人员要充分认识本次会议的重要意义，及时学习传达会议精神，动员员工鼓足干劲、奋发作为，积极为公司高质量发展聚势赋能。中层以上干部要以身作则，率先垂范，细致分解目标任务，持续推动公司实现质的有效提升和量的合理增长，确保圆满完成2024年各项重点工作任务。
